项目管理师是指在项目管理领域具有专业知识和技能，能够有效地规划、组织、控制和监督项目活动的人员。项目管理师的作用不仅仅是在项目执行阶段，还包括在项目前期和后期的工作中。以下是项目管理师的作用：
1. 项目规划
项目管理师在项目规划阶段起着重要的作用。他们可以帮助项目团队确定项目目标、范围和可行性，制定项目计划和进度安排，并协助制定项目预算和资源分配。此外，项目管理师还可以评估项目风险和制定风险管理计划，确保项目在规定的时间、成本和质量范围内完成。
2. 项目执行
在项目执行阶段，项目管理师可以帮助团队协调各项工作，确保项目按照计划进行，并及时处理项目中出现的问题和风险。他们还可以监督项目进度和质量，协调资源和人员，以确保项目的顺利进行。此外，项目管理师还可以协助团队进行沟通和协作，保证项目成员之间的合作和协调。
3. 项目收尾
在项目收尾阶段，项目管理师可以协助团队进行项目总结和评估，以确定项目的成果和效益，并提出改进建议。他们还可以协助团队完成项目交接和知识管理，以确保项目成果的保留和传承。此外，项目管理师还可以协助团队进行项目报告和沟通，向相关方面汇报项目成果和效益。
