管理会计是一种针对企业管理的会计学科，它主要关注企业的内部管理和决策过程。管理会计能够为企业提供许多有价值的工作，下面将介绍其中的几个。
1.成本控制
管理会计可以帮助企业进行成本控制，通过对成本的分析和管理，帮助企业降低成本，提高利润。管理会计可以通过制定预算和成本核算等手段，对企业的成本进行监控和分析，及时发现成本过高的问题，并采取相应的措施进行降低。
2.经营决策
管理会计可以为企业的经营决策提供有力的支持。通过对企业的财务数据进行分析和比较，管理会计可以为企业提供决策所需的信息和建议。例如，管理会计可以对企业的产品线进行分析，帮助企业确定哪些产品线应该保留或取消，从而实现经营策略的调整和优化。
3.绩效评估
管理会计可以帮助企业进行绩效评估，通过对企业的经营绩效进行分析和评估，帮助企业发现问题并及时进行调整。管理会计可以通过制定绩效指标和绩效评估体系等手段，对企业的经营绩效进行全面的评估和分析，为企业的持续发展提供有力的支持。
4.预算管理
管理会计可以帮助企业进行预算管理，通过制定预算和预算控制等手段，帮助企业实现预算目标的达成。管理会计可以对企业的预算进行制定、执行和控制，及时发现预算偏差并采取相应的措施进行调整，从而实现企业的经营目标。
5.风险管理
管理会计可以帮助企业进行风险管理，通过对企业的风险进行评估和分析，帮助企业制定相应的风险管理策略和措施。管理会计可以通过制定风险评估指标和风险管理体系等手段，对企业的风险进行全面的评估和分析，为企业的风险管理提供有力的支持。
6.战略规划
管理会计可以为企业的战略规划提供有力的支持。通过对企业的财务数据进行分析和比较，管理会计可以为企业提供战略规划所需的信息和建议。例如，管理会计可以对企业的市场环境进行分析，帮助企业确定市场定位和战略方向，从而实现企业的长期发展。
7.内部控制
管理会计可以帮助企业建立和完善内部控制体系，通过对企业的内部控制进行评估和分析，帮助企业发现问题并及时进行调整。管理会计可以通过制定内部控制指标和内部控制体系等手段，对企业的内部控制进行全面的评估和分析，为企业的风险管理提供有力的支持。
