项目管理员和EPC项目经理在项目管理中扮演着不同的角色。项目管理员是负责整个项目管理过程的人员，而EPC项目经理则是负责工程、采购和建设等方面的人员。本文将介绍这两种角色之间的区别，并回答一建能否担任项目经理的问题。
项目管理员与EPC项目经理的区别
1. 职责不同
项目管理员负责项目范围、进度、成本、质量、资源、风险和沟通等方面的管理。他们需要制定项目计划、监督项目进展、协调资源分配、控制成本预算、评估风险和沟通项目进展情况。EPC项目经理则负责工程、采购和建设等方面的管理。他们需要制定工程计划、协调供应商和承包商、监督工程进展和质量、控制工程成本和安全等。
2. 目标不同
项目管理员的目标是确保项目按时、按质、按量完成，并满足客户的需求。他们需要协调不同的团队，确保项目在预算和时间范围内完成。EPC项目经理的目标是确保工程的建设质量、安全和进度。他们需要协调不同的供应商和承包商，确保工程在预算和时间范围内完成。
一建是否可以当项目经理
3. 一建的资质
一建是指具有建筑工程专业技术职务资格的人员。根据《建筑法》和《建筑工程质量管理条例》的规定，一建可以担任建筑工程项目的总工程师或者总监理工程师。但是，一建并不具备项目经理的资质。
4. 项目经理的资质
项目经理是指具有项目管理专业技术职务资格的人员。根据《项目管理职业资格标准》的规定，项目经理需要具备相关的专业知识、技能和经验，并通过相应的考试获得资格证书。只有具备项目经理资质的人员才能担任项目经理。
5. 一建是否可以转岗
一建可以通过学习项目管理知识和技能，获得项目管理的相关资质证书，从而转岗成为项目经理。但是，这需要一定的时间和精力投入，并且需要通过考试获得相应的资格证书。
结论
6. 项目管理员和EPC项目经理在项目管理中扮演着不同的角色，分别负责整个项目管理过程和工程、采购和建设等方面的管理。他们的职责和目标不同，需要具备不同的专业知识、技能和经验。
7. 一建可以担任建筑工程项目的总工程师或者总监理工程师，但是并不具备项目经理的资质。如果想要转岗成为项目经理，需要通过学习项目管理知识和技能，获得相关的资质证书。
