全过程工程咨询师和全过程工程项目管理师在工程领域中都扮演着重要的角色，但是它们的职责和职能有所不同。以下是两者之间的区别：
1. 职责
全过程工程咨询师主要负责为客户提供专业的咨询服务，包括但不限于技术、管理、法律等方面的建议。他们的职责是为客户提供全面的建议，帮助客户制定合理的工程方案，并协助客户实施这些方案。
全过程工程项目管理师则主要负责管理和协调工程项目的各个方面，包括但不限于项目计划、进度、预算、质量、安全等方面。他们的职责是确保项目按照客户的要求和标准顺利完成。
2. 职能
全过程工程咨询师在工程项目的初期阶段扮演着重要的角色，他们需要与客户沟通，了解客户需求，制定可行的工程方案，并协助客户选择合适的承包商。在工程项目的中后期阶段，他们还需要为客户提供技术支持和管理咨询服务。
全过程工程项目管理师则在整个工程项目的实施过程中发挥作用。他们需要制定项目计划和进度，监督工程进展情况，及时发现和解决问题，并协调各个参与方的工作。此外，他们还需要控制项目预算和质量，确保项目顺利完成。
3. 职业资格
全过程工程咨询师和全过程工程项目管理师都需要具备相关的职业资格证书，以证明他们具备从事相关工作的能力和水平。全过程工程咨询师需要通过国家工程咨询师考试获得职业资格证书，而全过程工程项目管理师则需要通过国家注册项目管理师考试获得职业资格证书。
总之，全过程工程咨询师和全过程工程项目管理师在工程领域中都扮演着重要的角色，但是他们的职责和职能有所不同。选择合适的专业人才，可以为工程项目的顺利实施提供有力的支持。
