基于BIM的项目管理是一种新型的项目管理方式，它利用数字化技术来提升项目管理的效率和质量。BIM处于第一阶段的主要表现是建筑信息模型的创建和管理。基于BIM的项目管理综合素质有四个影响，下面将一一介绍。
1. 提高项目的效率
BIM可以将建筑信息模型与项目管理相结合，实现项目管理的数字化。通过BIM，项目管理人员可以实时监控项目的进度和质量，及时发现问题并解决。此外，BIM还可以帮助项目管理人员优化项目的设计和施工方案，提高施工效率，缩短项目周期。
2. 降低项目的成本
基于BIM的项目管理可以帮助项目管理人员更好地控制项目的成本。BIM可以帮助项目管理人员进行预算和成本分析，及时发现成本问题，并采取相应措施。此外，BIM还可以帮助项目管理人员优化项目的设计和施工方案，降低项目的成本。
3. 提高项目的质量
BIM可以帮助项目管理人员更好地控制项目的质量。BIM可以帮助项目管理人员进行质量分析和质量控制，及时发现质量问题，并采取相应措施。此外，BIM还可以帮助项目管理人员优化项目的设计和施工方案，提高项目的质量。
4. 促进项目管理的创新
基于BIM的项目管理可以促进项目管理的创新。BIM可以帮助项目管理人员进行数据分析和预测，发现项目管理的瓶颈和问题，并提出创新性的解决方案。此外，BIM还可以帮助项目管理人员优化项目的设计和施工方案，促进项目管理的创新。
