管理会计(CMA)是财务会计的一种补充，它强调的是管理决策的支持和帮助企业实现战略目标。与传统的财务会计相比，管理会计有以下几个不同之处。
1. 管理会计强调内部管理
传统的财务会计主要关注的是企业的财务报表，这些报表主要是为外部利益相关者而准备的，如股东、投资者、银行等。而管理会计则更加关注内部管理，为企业内部的决策者提供决策所需的信息。管理会计的数据和分析主要用于帮助企业管理层做出战略决策。
2. 管理会计强调成本控制
管理会计强调成本控制，帮助企业管理层了解企业的成本结构和成本控制情况。管理会计通过成本分析、成本控制和成本管理等手段，帮助企业管理层制定成本控制策略和成本管理计划，从而提高企业的盈利水平。
3. 管理会计强调预算管理
管理会计强调预算管理，即通过预算编制、实施和控制等手段，为企业管理层提供决策支持。管理会计的预算管理主要包括预算编制、预算执行和预算控制等环节。通过预算管理，企业管理层可以更好地掌控企业的财务状况，制定更加科学的经营决策。
4. 管理会计强调绩效评估
管理会计强调绩效评估，即通过对企业绩效的评估和分析，为企业管理层提供决策支持。管理会计的绩效评估主要包括财务绩效评估和非财务绩效评估两个方面。通过绩效评估，企业管理层可以更加清晰地了解企业的经营状况，为企业未来的发展制定更加科学的战略规划。
5. 管理会计强调风险管理
管理会计强调风险管理，即通过对企业风险的识别、评估和控制，为企业管理层提供决策支持。管理会计的风险管理主要包括风险识别、风险评估和风险控制等环节。通过风险管理，企业管理层可以更加有效地识别和控制企业的风险，为企业的稳健发展提供保障。
6. 管理会计强调战略管理
管理会计强调战略管理，即通过对企业战略的制定、实施和评估，为企业管理层提供决策支持。管理会计的战略管理主要包括战略制定、战略实施和战略评估等环节。通过战略管理，企业管理层可以更加清晰地了解企业的战略定位和目标，为企业的长期发展提供指导。
7. 管理会计强调信息技术
管理会计强调信息技术，即通过信息技术的应用，为企业管理层提供决策支持。管理会计的信息技术主要包括数据分析、数据挖掘、数据可视化和云计算等技术手段。通过信息技术的应用，企业管理层可以更加高效地获取和分析企业的数据信息，为企业的决策提供更加科学的依据。
